Skip to main content
Accueil

Syndiquer le contenuRecrutement - Embauche - CV

Que faut il faire pour favoriser la fidélité des candidats dans leur nouvelle entreprise ?

Soumis par stephan1104 le mar, 05/22/2012 - 17:16

Pour favoriser la fidélité des candidats dans leur nouvelle entreprise, H3O Recrutements Spécifiques adjoint six demi-journées d’accompagnement, au cours des deux années post-recrutement. « Les enjeux d'un recrutement de cadre ou de cadre dirigeant sont tels que l'entreprise doit absolument sécuriser son investissement dans la durée.

Peut on considérer un recrutement seulement sous l'angle d'un coût pour une entreprise ?

Soumis par stephan1104 le mar, 05/22/2012 - 17:14

« Un recrutement est souvent considéré comme un coût par l’entreprise. Or ce ne devrait pas être le cas. Un recrutement est un investissement, un pari sur l’avenir. Notre démarche s’inscrit directement dans cette vision des choses.

Combien de temps faut il pour rentabiliser une embauche ?

Soumis par stephan1104 le mar, 05/22/2012 - 17:12

« Il faut en moyenne deux ans pour rentabiliser une embauche. C’est donc un réel investissement pour l’entreprise, qui doit miser sur l’avenir pour espérer valoriser au mieux son recrutement. Partant de ce constat, nous avons décidé de proposer des prestations de services garanties 2 ans » annonce Grégoire Buffet, dirigeant d’H3O Recrutements Spécifiques.

Annonces Google

Inscrivez vous aux newsletters d'indice RH

Wordle: newsletter_IndiceRH

Connexion abonné

Qu'est-ce qu'OpenID?

Navigation

Formations RH

Formation : Métiers RH et outils de pilotage

Formation : Manager et faire évoluer les compétences

Formation : Recruter, évaluer et rémunérer

Organisme de formation professionnelle et continue en ressources humaines

Abonnement - Indice RH

 

Wordle: abonnement-INDICErh

Veille RH

 

Wordle: Untitled

Indice RH <> Priceminister

Premium Drupal Themes by Adaptivethemes