Recrutement - Embauche - CV

Revue de presse - Fonction RH et recrutement

Que faut il faire pour favoriser la fidélité des candidats dans leur nouvelle entreprise ?

Pour favoriser la fidélité des candidats dans leur nouvelle entreprise, H3O Recrutements Spécifiques adjoint six demi-journées d’accompagnement, au cours des deux années post-recrutement. « Les enjeux d'un recrutement de cadre ou de cadre dirigeant sont tels que l'entreprise doit absolument sécuriser son investissement dans la durée.

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Peut on considérer un recrutement seulement sous l'angle d'un coût pour une entreprise ?

« Un recrutement est souvent considéré comme un coût par l’entreprise. Or ce ne devrait pas être le cas. Un recrutement est un investissement, un pari sur l’avenir. Notre démarche s’inscrit directement dans cette vision des choses.

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Combien de temps faut il pour rentabiliser une embauche ?

« Il faut en moyenne deux ans pour rentabiliser une embauche. C’est donc un réel investissement pour l’entreprise, qui doit miser sur l’avenir pour espérer valoriser au mieux son recrutement. Partant de ce constat, nous avons décidé de proposer des prestations de services garanties 2 ans » annonce Grégoire Buffet, dirigeant d’H3O Recrutements Spécifiques.

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Sur quelle durée garantissez vous les recrutements de cadres pour vos clients ?

Le cabinet H3O Recrutements Spécifiques vient de lancer en ce mois de mai une prestation qui pourrait bien changer la donne dans le monde du recrutement : une garantie de 2 ans sur toute embauche réalisée par ce spécialiste des recrutements à forte valeur ajoutée pour le compte d’une entreprise. En bref, H3O étend la couverture de garantie proposée par la profession sur la

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