Bien-être et performance
Par Guillaume Pertinant
Le test s’appuie sur l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC). Cette méthode permet de mieux comprendre les mécanismes cérébraux qui nous gouvernent et qui régissent les personnes avec qui nous interagissons, de mesurer l’impact de ces mécanismes sur nos prises de décision et nos comportements, de distinguer ce sur quoi il est possible d’agir.
Son impact humain est triple : individuel, relationnel et organisationnel.
4eme partie:
Dans un contexte actuel où les managers se demandent en quoi l’intelligence émotionnelle peut les intéresser, je vois deux axes, l’un « intra personnel », l’autre interpersonnel.
L’intelligence émotionnelle permet d’augmenter son savoir-être, gérer son stress et améliorer la qualité de ses décisions. Elle sert à entretenir ses motivations, s’ouvrir au changement et améliorer sa capacité à rebondir sur des échecs.
4eme partie:
Etudes et rapports mettent de plus en plus en exergue le lien entre la performance économique et la performance sociale sur le long terme. Pour ces raisons, les entreprises commencent à remettre au cœur de leurs préoccupations la santé et le bien-vivre de leurs collaborateurs, premiers contributeurs de cette performance.
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