Faire preuve de déontologie en matière de recrutement c’est aussi savoir dire non ?

Que cela soit en amont, au moment de l'analyse des besoins ou à l'étape de l'évaluation des candidats, le recruteur doit toujours savoir se positionner. « Cela signifie savoir dire non, insiste Jean-Jacques Pautrat. Non à la mise en place d'un critère de sélection jugé discriminant au regard de la loi, non à la définition d'un profil introuvable... Il appartient au recruteur de rappeler que certaines choses ne sont pas légales ou réalistes en termes de critères. » Savoir dire non, c'est également reconnaître qu'on ne dispose pas de la compétence technique nécessaire pour recruter certains profils, mais aussi rappeler les règles en vigueur et promouvoir certaines actions. « Son rôle consiste aussi à rappeler par exemple que les travailleurs handicapés ont leur place en entreprise », illustre le consultant.

http://www.centraltest.fr/ct_fr/article_deontologie-recrutement.php

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