En deuxième lieu, « l’hyper performance » a montré ses limites, son coût devient trop important, la priorisation et la flexibilité ayant pris plus d’importance. Enfin, dans sa recherche du sens et de la responsabilité sociale, l’entreprise a besoin aujourd’hui d’accompagner ses collaborateurs non seulement dans leur développement professionnel mais aussi social et sociétal (RSE).
On trouve des accompagnements dans des activités extra professionnelles (associatives, caritatives) pour changer son modèle et créer plus de lien entre la vie professionnelle et la vie personnelle, comme semble le révéler des enquêtes comme Great Place to work, ou des enquêtes de climat.
http://www.indicerh.net/?q=content/la-fonction-rh-face-aux-nouveaux-enje...
La gestion des compétences - GPEC
Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes
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