Un marché de l’emploi français peu fluide
A l’échelle mondiale, la France connaît un « staff turn over » situé plutôt dans la moyenne basse. Les cadres français, mais aussi l’ensemble des acteurs du monde du travail, ne bénéficient pas d’une fluidité choisie : les salariés ne s’accordent pas la liberté de changer de poste, de chercher mieux ou d’aller au contact du marché. S’ils le font, c’est uniquement parce qu’ils ont été informés d’une rupture de contrat.
Valable également en Allemagne, cette tendance s’inscrit en contraste avec l’état du marché des dix premières nations mondiales et des pays émergents. Dans des pays caractérisés par une certaine modernité sociale (confiance employé-employeur, flexibilité, fluidité du marché du travail…) comme l’Angleterre, les USA, l’Australie, la Chine et le Brésil, les cadres restent à l’écoute du marché afin de mieux arbitrer les mouvements nécessaires à la progression de leur carrière.
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