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Fonctions RH + eText / Politiques, métiers et outils des ressources humaines

février 12, 2012 par stephan1104

Une initiation globale, dynamique et actuelle à la gestion des ressources humaines

Un livre qui fait référence depuis sa première édition :
Ressources humaines : Le manuel de référence (...) Un manuel très documenté destiné à tout public Le Parisien Emploi
Les auteurs du livre (...) ont choisi le dossier dans le bon ordre, celui de l'entonnoir, depuis le plus général vers le particulier. Le livre (...) part donc de l'organisation de l'entreprise et inscrit la GRH dans un contexte global. Il passe en revue ce qui relève du DRH (évaluation, rétribution...), puis ce qui échoit au RRH (recrutement, administration du personnel...). Mais surtout il n'omet pas le rôle des managers dans la gestion des hommes.
La Tribune
Une somme consacrée aux ressources humaines, qui présente l'ensemble des missions et outils RH Entreprise & Carrières
Un livre très éclairant sur la fonction des ressources humaines dans une société, une analyse fine, argumentée et documentée destinée à tous les publics
Rebondir
Si vous êtes un professionnel des RH ou amené à le devenir, cet ouvrage fait partie des ouvrages de référence à avoir dans votre bibliothèque. Son atout est d'illustrer les propos avec de nombreux exemples
Coaching avenue

 



   

Fonctions RH + eText
Politiques, métiers et outils des ressources humaines
3e édition
Maurice Thévenet, Cécile Dejoux, Éléonore Marbot, Étienne Normand, Anne-Françoise Bender, François Silva
42€ (livre + eText), 528p, vient de paraître
L’ouvrage présente l’ensemble des missions et actions de la GRH en les articulant autour de cinq niveaux :

-      l’entreprise, pour les liens avec les autres fonctions et avec la stratégie

-      la direction des RH, pour les politiques de ressources humaines et les grands équilibres

-      le responsable RH, pour son rôle de garant du cadre opérationnel de la fonction

-      e manager, pour son implication en tant que relais indispensable de mise en œuvre

-      le consultant, pour ses multiples missions d’intervention

Pour chacun de ces niveaux, ce livre situe les enjeux et les méthodes, en détaillant les outils théoriques et pratiques mobilisables.

Entièrement refondue, cette nouvelle édition propose notamment :

• un plan revisité, qui met l’accent sur les métiers, fonction par fonction et leurs transformations

• les dernières évolutions juridiques et fiscales : réforme des retraites, accords séniors, change-
   ments liées à la formation, réseaux sociaux...

• un nouveau chapitre sur les SIRH (Systèmes d’information pour les ressources humaines)

• une nouvelle rubrique « Activités » intégrant une étude de cas à la fin de chaque chapitre et des
  exercices corrigés ;

• de nombreux nouveaux exemples : Thalès, Viadeo, Pôle emploi, Twitter, Microsoft, Air France.

Nourri de la double expérience pédagogique et professionnelle des enseignants du Cnam, abondamment illustré, l’ouvrage offre de multiples possibilités d’entrée pour comprendre et mettre en œuvre une GRH à la fois efficace et humaine.

Il intéressera les étudiants tout comme les professionnels.
   


A propos des auteurs

Maurice Thévenet, professeur au Cnam-LIRSA et à l'Essec Business School, enseigne la GRH et le management.
Cécile Dejoux, maître de conférences au Cnam-LIRSA, HDR, enseigne la GRH et le management à l'international.
Éléonore Marbot, professeur à l'ESC-Clermont-CRCGM et maître de conférences détachée du Cnam, enseigne la GRH et le management.
Étienne Normand, professeur associé au Cnam, enseigne la GRH.
Anne-Francoise Bender, maître de conférences au Cnam, enseigne la GRH et le comportement organisationnel.
François Silva est HDR, directeur de l'Institut des Nouvelles Pratiques Managériales à l'ESCEM Tours/Poitiers et professeur associé au Cnam.

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