
Cet ouvrage traite des stratégies de développement
de l’entreprise. Celles-ci concernent les marchés et les activités vers lesquels l’entreprise peut s’orienter et des modalités pour y parvenir. La théorie des ressources et des compétences constitue le fil conducteur à partir duquel s’analyse le potentiel de l’entreprise. La première partie de l’ouvrage aborde l’analyse et le développement des ressources et compétences de l’entreprise. Cette analyse interne permet au dirigeant de mieux cerner les voies de développement pour l’entreprise. La seconde partie présente la manière dont l’entreprise déploie, combine et acquiert ses actifs en vue de définir ses orientations stratégiques (stratégies de diversification, d’innovation,
d’internationalisation et de développement durable
La gestion des compétences - GPEC
Mobilité - Orientation - Tutorat - VAE et sécurisation des parcours professionnels
Les différentes générations au travail : seniors, quadras et jeunes