Management
Management
Repères et exercices d’expression orale et écrite pour un travail de groupe efficace
Date de parution : 09/09/2010
Auteur(s) : Laurent DUFOURT, Richard BOURRELLY
190 pages / 22 €
À l'heure actuelle, des notions telles que l'appartenance à une entreprise ou la valeur du travail sont remises en question. Les acteurs de l'entreprise ne sont plus tout à fait "manageables" comme avant. Il faut désormais prendre en compte, dans les formes de management, les ruptures qui ont fait émerger de nouveaux comportements liés autant aux évolutions technologiques qu'aux évolutions sociologiques.
Le management est un art délicat. Il implique, pour le manager, une aptitude à la mise en oeuvre de stratégies économiques, une compétence organisationnelle, une capacité à mobiliser des équipes autour d'un projet porteur de sens.
Toujours en quête d'amélioration dans votre style de management ? En tant que Manager, vous souhaitez assurer sur tous les rôles : animateur d'équipes, pédagogue, chef de projet. Ce livre est pour vous !
Le quotidien d'un manager n'est pas un long fleuve tranquille, a fortiori lorsqu'il doit manager des collaborateurs difficiles ! Comment apprivoiser les râleurs et leurs humeurs ? Comment gérer les agressifs ou les je-m'en-foutistes ?
Voici le guide qui vous permettra d'oser faire face à tous vos collaborateurs.
Le manager d'aujourd'hui évolue dans un environnement imprévisible exigeant une grande flexibilité. Pour relever ce challenge, il possède de nombreuses cartes à jouer. Dominique Chalvin les a regroupées en 5 grandes familles : celles de l'Organisation, du Relationnel, de l'Autorité, du Pragmatisme et de l'Influence.
À partir d'un autodiagnostic, l'auteur vous apprend à jouer avec toutes ces cartes, de façon à vous adapter avec aisance à toute personne et à toute situation.
Managers, responsables RH et formations, encadrants, chefs de projet, cet ouvrage vous aidera à vous repérer parmi tous les outils, méthodes et modèles du développement personnel.
30 consultants, formateurs, coachs ont expérimenté et validé l'efficacité de ces outils. Ils vous donnent tous les conseils pour les utiliser à bon escient et augmenter votre efficacité professionnelle.
Présentation des conditions d'une gestion de projet réussie : définition, organisation, pilotage, mobilisation des acteurs, rôles du projet.
La gestion des compétences - GPEC 