Editions d'organisation
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Entretiens de progression : les atouts gagnants
En tant que manager vous devez mener les entretiens de progression, qu'ils s'appellent entretien annuel, d'appréciation, d'évaluation, d'objectifs ou entretien professionnel. Vous le faites avec une certaine anxiété si vous débutez ou une certaine lassitude si vous en avez déjà beaucoup pratiqué.
Préparer et conduire un entretien d'évaluation avec succès
Relevons ensemble le défi de construire votre plan de communication en 48 heures !
Vous avez des choses à dire sur votre entreprise, votre marque et vos produits, mais vous ne savez pas exactement comment vous y prendre ? La communication paraît simple... tant que l'on ne se trouve pas au pied du mur... Par où commencer, comment ne rien oublier, comment éviter de dire la même chose que ses concurrents ? Comment être efficace avec un budget limité ? À qui faut-il s'adresser en priorité et pour dire quoi ?
S'appuyant sur l'idée qu'une politique de rémunération efficace est d'abord au service de la stratégie de l'entreprise, la 3e édition de ce livre, actualisée et enrichie, dresse un point complet et clair sur les systèmes de rémunération.
Une synthèse et des éléments de clarification indispensables pour mettre en ouvre une gestion des rémunérations cohérente et raisonnée.
S'appuyant sur de nombreuses enquêtes internationales et sur les pratiques d'entreprises, cet ouvrage précurseur propose des pistes de réflexion et une sélection d'outils.
Un enjeu de la gestion des salariés
- Une nouvelle édition entièrement mise à jour, intégrant la nouvelle législation.
- Un livre clair, accessible aux non-spécialistes.
- Les techniques incontournables de la fonction et les enjeux liés à son environnement organisationnel et stratégique.
La paie, c'est à la fois ce qui reste quand tous les discours se taisent et l'aboutissement de toutes les politiques salariales.
- Quelles sont les ressources de l'autorité dans l'entreprise contemporaine ?
- Quelles sont les situations susceptibles de renforcer ou de malmener l'autorité managériale ?
- Est-ce le seul levier de motivation d'équipe ?
- La génération Y est-elle manageable ?
- Comment faire du management une fonction attractive et durable ?
La supervision est la pratique d'encadrement d'un coach, psychologue, psychothérapeute, psychanalyste, travailleur social, de tout professionnel de l'accompagnement par un confrère. Comment choisir son superviseur ? Comment se déroule une supervision ? Que permet-elle ? Découvrez ici les spécificités actuelles de la supervision décryptées par une vingtaine de spécialistes français.
Décider pour gagner, mais quoi ? Des parts de marché ? Des marges supplémentaires ? Du temps ?... Assurément !
Mais également gagner la confiance de vos collaborateurs, de vos collègues, de la direction générale, voire des actionnaires, grâce à votre façon de prendre et d'appliquer vos décisions ; et puis surtout : gagner parce que c'est votre décision qui est appliquée !
La gestion des compétences - GPEC 