Managers
Managers
- Quelles sont les ressources de l'autorité dans l'entreprise contemporaine ?
- Quelles sont les situations susceptibles de renforcer ou de malmener l'autorité managériale ?
- Est-ce le seul levier de motivation d'équipe ?
- La génération Y est-elle manageable ?
- Comment faire du management une fonction attractive et durable ?
Le management est un métier qui consiste à gérer des talents. Si cette petite phrase a l'air anodin, elle constitue en fait une véritable révolution dans la manière de concevoir le rôle du manager.
Marcus Buckingham et Curt Coffman ne se contentent pas de l'écrire, ils le prouvent, enquête à l'appui : la Gallup Organization qu'ils dirigent a interrogé plus de 80 000 managers dans 400 entreprises pour identifier les règles essentielles du management.
Susciter l'adhésion, assurer une délégation efficace, faire tenir des objectifs, gérer le changement et les conflits... Rien d'impossible pour un manager qui sait s'appuyer sur ses ressources personnelles !
Managers, responsables RH et formations, encadrants, chefs de projet, cet ouvrage vous aidera à vous repérer parmi tous les outils, méthodes et modèles du développement personnel.
30 consultants, formateurs, coachs ont expérimenté et validé l'efficacité de ces outils. Ils vous donnent tous les conseils pour les utiliser à bon escient et augmenter votre efficacité professionnelle.
Cet ouvrage explore les spécificités et la pratique du management transversal pour la gestion de projets interservices ou hors cadre hiérarchique.
À visée opérationnelle, cet ouvrage "tout-en-un" permet au lecteur manager, encadrant ou chef de projet, de trouver des réponses immédiates aux problèmes de management qui se posent à lui au quotidien.
Les ouvrages d'introduction à la gestion des ressources humaines (GRH) adoptent le plus souvent la perspective du professionnel expert, mais ils accordent peu d'importance à la relation entre le manager et ses subordonnés. Ce constat a conduit onze professeurs appartenant au Service de l'enseignement de la gestion des ressources humaines de HEC Montréal à rédiger cet ouvrage qui considère le lecteur comme un manager de premier niveau et aborde la GRH dans cette optique.
La gestion des compétences - GPEC 